भाषणहरू टीम को सदस्य, एक न्यायाधीश, वा दर्शक बाट एक व्यक्ति को लागी भुइँ प्रदान गर्ने कार्य सधैं बहस मध्यस्थकर्ताकाे हुन्छ । एक वक्ताले बाेल्न सुरू गरे पश्चतात उ तब मात्र छोड्न बाध्य जब बहस मध्यस्थकर्ता वा टाइमर द्वारा आदेश दिइन्छ। बहस टोलीहरुका सदस्यहरु बाेल्दा सधैं उठेर बाेल्नु पर्छ - चाहे उनीहरु एक तैयार भाषण दिईरहेछन् वा एक पिअाेअाइ / पिअाेए / आदि बाेलीरहेका छन्, वा एक प्रश्न सोध्दै छन्। समयकाे खेर जानबाट बच्नका लागि, यो सिफारिश गरीन्छ कि उनीहरु केन्द्रीय चरणमा हिड्नु भन्दा आफ्नो स्थिति बाट बोल्नु उपयुक्त हुन्छ । तथ्यांकहरू, ऐतिहासिक घटनाहरू, तेस्रो व्यक्तिको उद्धरण, आदिको टुक्राहरुको लागी, वा अर्को पक्ष द्वारा बनाईएको तर्कको सन्दर्भको लागी बाहेक पूर्व लिखित भाषणहरु पढ्नबाट बच्नु पर्छ। बहस को निजीकरण बाट बच्न को लागी, सबै वक्ताहरूले बाँकी टिमलाई तेस्रो व्यक्तिकाे रुपमा उल्लेख गर्नुपर्छ ("अर्काे टिम", "टोली २ बाट बोल्ने सदस्य", "हाम्रा विरोधीहरु") भनेर सम्बाेधन गर्नु पर्छ ("तिमी" अथवा " जाेन त्याे गलत थियाे ") भनेर भन्नुकाे सट्टा । तर, त्यसका लागि, औपचारिकता, भने आवश्यक छैन। जानकारीको बिन्दुहरु (पिअाेआइ) जानकारी को बिन्दुहरु धेरै बहस शैलीहरुमा राम्रो संग फैलिएका छन् र याे अन्य टीमहरुका सदस्यहरु द्वारा वक्ताको छोटो अवरोधकाे काउन्टर तर्क प्रस्तुत गर्न को लागी हो, पिअाेइ टिममा भएका तर बोलिरहेको भन्दा अन्य सदस्यहरु द्वारा अनुरोध गर्न सकिन्छ। त्यो गर्न को लागी, अन्य टीमको सदस्यले आफ्नाे हात उठाउँछ। वक्ता जसलाई पिअाेआइकाे लागि सम्बोधन गरिएको थियो उनले प्रस्तावित पिअाेआइ स्वीकार गर्न वा नगर्ने छनौट गर्न सक्छन्। पहिलो मामला मा, उहाँ मात्र "हुन्छ?" भनेर अस्थायी रूपमा प्रतिद्वन्द्वी लाई भुइ दिन सक्नुहुन्छ। दोस्रो मामलामा, उनले "हुँदैन, धन्यवाद" भन्न वा मात्र एक हात इशारामा अनुरोध खारेज र जारी राख्न सक्नुहुन्छ। एक पिअाेआइ १५ सेकेन्ड भन्दा बढीकाे हुन सक्दैन। सामान्यतया, धेरै बहस प्रणाली एक भाषणको समयमा एक "संरक्षित समय" परिभाषित गरिन्छ, जसको बखत पिअाेआइ गर्न सकिदैन। हाम्रो राउन्डको लम्बाइ लाई ध्यानमा राख्दै, यो सुरक्षित समय भाषण को पहिलो र अन्तिम ४५ सेकेन्ड हुन्छ। आदेशको विन्दु (पिअाेअाे) आदेशको बिन्दु कुनै पनि टिमको सदस्य जो बहस नियमहरु भंग गरेका छन्, र यो जानकारी गराउनका लागि गरिन्छ र त्याे उक्त उल्लघंन हुने वित्तिकै गरिन्छ । आदेशको एक बिन्दु उठाउनको लागी निम्न प्रक्रिया आवश्यक छ: १. पिअाेअाे बनाउन चाहने डिबेटर उभिन्छन् र भन्छन्, "अर्डर को बिन्दु।" २. वक्ताले बोल्न राेकिन्छन्। ३. पिअाेअाेसंग बहस वादविवाद मध्यस्थलाई सम्बोधन र आफ्नो मामला बताउँछन्। यस अवधिमा, समय निलम्बित गरिन्छ। ४. मुद्दा सुने पछि, बहस मध्यस्थ एक निर्णय गर्दछन्। सामान्यतया, आदेशको अंक: एक वक्ता अवरोध गर्न सक्छन्। बहस गर्न लायक छैनन् संशोधन वा पुनर्विचार गर्न सकिदैन बहस मध्यस्थकर्ता द्वारा निर्णय गरीएको छ, निर्णय अन्तिम भएको साथ। सहमतिका बिन्दुहरु (पिअाेए) सहमतिका बिन्दुहरु अगोरा बहसको एक अभिनव सुविधा हो सहमति निर्माणको दिशामा निर्देशित हुन्छ। एक पिअाेए को उद्देश्य भनेकाे एक फरक टीम द्वारा प्रस्तावित एक तर्क को एक टीम को अवस्थाकाे स्वीकृति गर्ने हो। यो स्वीकृतिलाई पछि फिर्ता लिन सकिदैन। एक पिअाेए लाई अगाडि ल्याउनका लागि, ल्याउने टोलीका सबै सदस्यहरु सहमत हुनु पर्छ (त्यहाँ सबैविचमा सहमति हुनुपर्छ)। "हो, तर ..." भन्ने लाई रोक्नकाे लागि परिदृश्यहरु जुन सहमति को सट्टा असहमति को प्रतिनिधित्व गर्दछ, एक पिअाेए लाई बिपरीत टीम को तर्क लाई दोहोर्याउनु पर्छ जसरी यो मूल रूपबाट भनिएको थियो। यो विकृत, सजिएको, सूक्ष्म, वा कुनै पनी तरीकाले विस्तृत गरीएको हुन सक्दैन। उदाहरणको लागी, एक टीमले यस्ताे भन्न सक्दैन, "हामी स्थिति संग सहमत छौं कि सहुलियतपूर्ण उच्च शिक्षामा मध्यम राशिकाे ठगि भइरहेको छ, तर….". या त प्रतिपक्षी दलले दिएको बयान स्वीकार गरीएको छ जस्तै यो भनिएको थियो, वा त्यहाँ कुनै पिअाेए हुन सक्दैन। सम्झौताको एक बिन्दुको लागी निम्न प्रक्रिया छ: १. उनीहरुको बोल्ने पालोमा, एक टीम का सदस्यले पिअाेएको प्रस्ताव स्पष्ट रूप मा बताउँछन्, "हाम्रो टीम टीम XXXX को स्थिति/कथन संग सहमत छ कि: कथन". २. कथन एक तर्क वा स्थिति को सटीक दोहोरी हुनु पर्छ वा अन्य टीमले बनाएको अवस्था हुनुपर्दछ। ३.लक्षित टोली या त "स्वीकार" गर्याैं भनेर जवाफ दिन्छ (यदि कथनको रूपमा उद्धृत भएकाे शब्दले वास्तवमा आफ्नो स्थिति झल्काउँछ भने) वा "अस्वीकृत" (यदि यो गर्दैन भने)। यदि पछिल्लो हाे भने, एक छोटो व्याख्या थप्न सकिन्छ। टोलीको फ्यूजन टोली को फ्यूजन अगाेरा वक्ताहरुकाे बहसको एक अद्वितीय विशेषता हो जसले एक सहमतिमा पुग्नको लागि प्रोत्साहित गर्दछ। बहसको कुनै पनि बिन्दुमा, दुई टीमहरु आम सहमति स्थितिको रक्षा गर्दै एक सहमतिमा पुग्न र एक टीमको रूपमा मर्ज हुन सक्छन् । माथिको उदाहरण मा, टोलीहरु एन र डी , एक साझा स्थिति को रक्षा गर्दै मर्ज गर्नको लागी सहमत हुन सक्छन्"मानिसहरु आफ्नो शिक्षाको लागी पैसा तिर्नु पर्छ, र राशि प्रतीकात्मक हुनु पर्छ यदि उनीहरुको आयस्तर एक निश्चित स्तर भन्दा तल छ भने ": जब दुई टोली आफ्नो स्थिति फ्यूजन गर्छन् र एक टीम बन्छन्, परिणामस्वरूप फ्यूज्ड टीमको सदस्यहरुको एक उचित संख्या निष्पक्षता कायम राख्नको लागी टिमलाइ छोड्नु पर्छ र नियम याे हुन्छ कि सबै टीमहरु को सदस्यहरुको संख्या एउटै हुनु पर्छ। फ्युजन हुनका लागि दुई टोली को सबै सदस्यहरु द्वारा सर्वसम्मत सम्झौता हुन्छ र साे निम्नानुसार अगाडि बढ्छ: १. प्रस्ताव गर्ने टोलीले अर्को टोलीलाई एक सहमति स्थिति प्रस्ताव गर्ने निर्णय गर्दछ। प्रस्ताव गर्ने टोलीका सबै सदस्यहरु सहमति स्थितिको शाब्दिक भाषामा सहमत हुनु पर्छ। साथै, प्रस्ताव गर्ने टोलीसँग प्रस्ताव स्वीकार गरीयो भने छोड्नु पर्ने पुर्व-चयन गरिएको टीमको सदस्यहरु हुनुपर्दछ। २. प्रस्ताव गर्ने टोली को कुनै बोल्ने पालो को दौरान, वक्ता लक्षित टीम लाई सम्बोधन गर्न केहि यस्ताे भन्दै शुरू गर्न सकिन्छ, "हामी XXXX टीमलाई निम्न सहमति स्थिति प्रस्ताव गर्न चाहन्छौं:". जुनसुकै सूत्र छनौट गरीएता पनि, यो स्पष्ट पार्नु पर्छ कि यो पदहरुको मर्जको लागी एक प्रस्ताव हो, प्रस्ताव स्पष्ट रूपमा शब्दबद्ध हुनु पर्छ, र यो एक विशिष्ट लक्षित टीमको लागी निर्देशित हुनुपर्छ। ३. प्रस्ताव गरिसकेपछि, वक्ता आफ्नो नियमित भाषण संगै अगाडि बढ्छन्। ४. जब प्रस्ताव गर्ने टिमको पालो समाप्त हुन्छ, मध्यस्थले लक्ष्य टीमको लागी निर्णय गर्नको लागी बहस मा १ मिनेटको एक पज प्रदान गर्दछन्। पज को समयमा, लक्षित टीम विचार विमर्श पश्चात एक निर्णय गर्दछन्, जो स्वीकार वा प्रस्तावित सहमति अस्वीकार गर्न को लागी मात्र गर्न सकिन्छ र याे सबैकाे सहमतीमा हुनुपर्दछ। स्वीकृति सर्वसम्मत हुनुपर्दछ र कुन टीमका सदस्यहरु फ्यूज्ड टीममा सन्तुलन कायम राख्न छोड्नेछन् भन्ने कुरा स्पष्ट हुनुपर्दछ । ५. पज पछि, जसको बोल्ने पालाे भएता पनि, मध्यस्थ लक्षित टीम लाई सम्बोधन गर्न सक्छन् र उनीहरु प्रस्ताव स्वीकार वा अस्वीकार गर्छन् भनेर साेध्न सक्छन् । लक्षित टीम स्वीकृत वा अस्वीकृत गर्ने भन्न मात्र प्रतिक्रिया लिन सक्नुहुन्छ; यस बिन्दुमा कुनै तर्क वा भाषण गर्नअनुमति छैन। यदि लक्षित टोलीले अस्वीकार गर्याे भने, बहस सामान्यतया अगाडि बढ्छ, मध्यस्थले अर्को टीमलाई भुइँ दिईरहन्छ। यदि लक्षित टीम सहमत छ, तब पूर्व चयन टीम सदस्यहरु छोड्छन्, भने एक एकल फ्यूज टीमले जारी राख्छ। यो नयाँ टीम यस राउन्डको चलिरहदाँ बोल्न सक्दैन, र यो मानिन्छ कि यो पहिले नै बिन्दु ३ मा आफ्नो पालो को उपयोग गरीसकेकाे छ। फ्यूज्ड टोलीलाइ पुनः विभाजन गर्ने अनुमति छैन। फ्यूज्ड टोलीहरु एक एकल टीमको रूपमा आफ्नो फ्यूजनको बिन्दु पुगेकाे मानिन्छ, जसले एकल बोल्ने क्रम र क्रस-परीक्षाकाे पालाेमा आनन्द लिईरहेको हुन्छन्, कुनै पनि सामान्य टीमको रूपमा रहेका हुन्छन् । यदि फ्यूजन पछि कुनै टीमहरु रहेनन् भने बहस स्वतः "सहमति" संग समाप्त हुन्छ । यदि यो एक बहस प्रतियोगिता हो भने, सबै टीमहरु फाइनलमा फ्यूज भएमा अन्तिममा एक "सहमति संगकाे विजेता" घोषित गरीन्छ। प्रतियोगिताहरु यस प्रकार को परिणाम लाई प्रोत्साहित गर्नु पर्छ। ध्यान दिनुहोस् कि यदि कुनै पनि प्रकारको व्यक्तिगत पुरस्कार उपलब्ध छ भने, उनीहरु फ्यूज्ड टीमहरुको सबै प्रारम्भिक सदस्यहरुलाई दिइनु पर्छ, चाहे उनीहरु फ्यूजनको भइरहेकाे बेलामा टीमको सन्तुलन मिलाइ राख्नको लागी बहस छोडेका थिए भने पनि। अस्वीकार्य व्यवहार यो एक स्वस्थ बहस र क्लबको माहौलको लागी अपमान, व्यक्तिगत तर्क, सम्मानजनक भाषण, वा स्वर उठाउने वा चिच्याउनेको कुनै पनि प्रकारको रोकथामको लागी आवश्यक छ। यी मध्ये कुनै पनि कार्य गर्न अनुमति छैन र एक टीमको सदस्य वा टीम को अयोग्यतामा परिणत हुन सक्छ। ध्यान दिनुहोस् कि अपमान ननभर्वल हुन सक्छ (इशाराको रूपमा, उदाहरणको लागी), र उनीहरु लाई अझै दण्डित गर्नु पर्छ। एक व्यक्तिगत तर्क भनेकाे कुनै यस्ता तर्क (वा प्रश्न, वा टिप्पणी) जुन विरोधी टीमको एक व्यक्तिको गुणहरु वा विशेषताहरुलाई लक्षित गरीरहेको छ वा बहस को क्षेत्र बाहिरकाे केही काम गरिरहेकाे छ, (तर याे यत्तिमा सीमित छैन): उमेर, लिंग, यौन अभिविन्यास वा पहिचान, राष्ट्रियता, जात, रंग, धर्म, विचारधारा, स्वास्थय अवस्था। शैक्षिक वा व्यावसायिक पृष्ठभूमि। जीवनशैली, प्राथमिकताहरु, शौक, र रुचिहरु। बहसको बाहिर भएका प्रकाशन वा बयान। (बहसहरु आत्मनिहित छन्, र विरोध गर्न सकिने एकमात्र तर्क बहस को बखत व्यक्त भएका हुन्)। व्यक्तिगत तर्क यस्ता तर्क पनि हुन जुन माथिको मापदण्डको आधारमा मानिसहरु को समूह को सामान्यीकरणमा लागू गरीन्छ, चाहे याे विपक्षी समूह संग सम्बन्धित नभएता पनि। उदाहरणको लागी, "सबै स्पेनीहरु अल्छी छन्" भन्नस एक विज्ञापन हाेमिनेम हो, यद्धपि बहसका लागि कोहि स्पेनबाट आएका छैनन् । नोट गर्नुहाेस्, जे होस्, उद्देश्यको गैर-न्यायिक अनुसन्धान प्रमाणको पेश गर्नको लागी समूहलाई अनुमति छ। उदाहरणको लागी, यो दावी गर्न को लागी वैध छ कि "इलबाेनियाका मानिसहरु प्रति हप्ता मात्र १२.६ घण्टा काम गर्दछन्, भने फ्रान्समा प्रति हप्ता ३७.४ घण्टा काम गर्छन्"। बहस मध्यस्थ एक व्यक्तिगत तर्क सुने पश्चाल तुरुन्तै कार्य गर्नुपर्छ। यदि यो भएन भने, सदस्य जसलाई व्यक्तिगत तर्क सम्बोधन गरिएको थियो उसको हात उठाउन र " एड हाेमिनेम" अवस्था भनेर मध्यस्थकर्तालाई कारबाही गर्न बाध्य पार्न सक्छ, जसलाई मध्यस्थकर्ताले "असहमत" वा "सहमत" को साथ जवाफ दिनु पर्छ। यदि मध्यस्थकर्तालाई विश्वास लाग्छ कि एक व्यक्तिगत तर्कको उपयोग गरीएको छ भने, उनी निम्न मध्ये एक कार्य गर्न सक्छन्: १. भविष्यमा समान तर्कहरुबाट बच्नको लागी एड हाेमिनेमको उपयोग गरी टीमको सदस्यलाई चेतावनी दिन। २. वक्तालाई बोल्नबाट रोक्न, र उनीहरुको बोल्ने पालोको एक राउन्डको दौरान अपमानजनक टीमलाई वञ्चित गर्न। ३. अपमानजनक टीमका सदस्य अयोग्य र उसलाई अपमानजनक टोलीबाट हटाउन । ४. यदि टोलीका सदस्यहरु व्यक्तिगत तर्क प्रयोग गरीरहे पछि र उनीहरु मध्ये एक सदस्य अयोग्य ठहरिए पछि टीम लाई अयोग्य ठहराउन। ५. बहसलाई आफैं समाप्त गर्नुहोस् यदि यस्ताे देखियाे कि यो एक एड हाेमिनेमकाे रूपमा विकसित भयाे भने। कम गम्भीर भएका तर समान रूपमा अस्वीकार्य व्यवहारको एक फरक प्रकारहरु निम्नानुसार हुन्: लगातार नकली पिआेआइस् वा नक्कली पिअाेस् संग अन्य वक्ताहरु लाई हस्तक्षेप अन्य टीम को समय खर्चिनका लागि उपयोग गरीएको र विशेष गरी क्रस-परीक्षा राउन्डको समयमा गरिएकाे समयकाे खर्च। लगातार ओभरटाइम हुनु। नियम तोड्ने वा दुरुपयोग गर्ने प्रमाणको लागी नियम प्रमाण भनेकाे तथ्य, चित्र, भिडियाे, तथ्य, उद्दरण आदि हुन् जुन वक्ताले आफ्नाे तर्क दिनका लागि प्रयाेग गर्दछन् । प्रमाणको लागी निम्न नियम लागू हुन्छ: प्रमाणको प्रत्येक टुक्रा स्पष्ट रूपबाट वक्ताको आफ्नो रायबाट र प्रमाणको अन्य टुक्राहरुबाट अलग हुनुपर्छ। सबै प्रमाणहरू पहिचान, स्रोत, र स्वतन्त्ररूपबाट प्रमाणित भएकाे हुनुपर्छ। यसले स्पष्ट रूपमा "सारांश वा फर्जी प्रमाण" को बयान जस्तै "अनुसन्धानले यस्ताे देखाउँछ कि ..." लाई अस्वीकार गर्दछ। यसको सट्टा, यस्तो कथनहरुको रूप मा सुधार गरीनु पर्छ "अनुसन्धान गरिएकाे विषयमा याे छ कि ..." प्रमाणलाई विकृत, गलत उद्धृत, आंशिक उद्धृत, वा सन्दर्भ बाहिर उद्धृत गराउन सकिदैन। यस्तो व्यवहार अस्वीकार्य मानिन्छ। प्रयोग गरिएका सबै प्रमाणहरु अन्य टीमहरु, दर्शकहरु, र न्यायाधीशहरुको लागी उपलब्ध गराउनु पर्छ, जसले गर्दा उनीहरु मध्ये कसैले पनि आफ्नो बोल्ने पालोको समयमा यसको उपयोग गर्न सक्दछन्। यसको मतलब हो, उदाहरणको लागी, कि यदि तपाइँ एक बुँदाको लागी एक मुद्रित चार्टको उपयोग गर्नुहुन्छ भने, छापिएको चार्ट कोठाको भित्र एक ठाउँमा राख्नु पर्छ जहाँ अरुले यसलाई प्रयोग गर्न सक्छन्। कुनै पनि अन्य टोली वा न्यायाधीशहरुद्वारा अनुरोध गरिएकाे खण्डमा, प्रमाणहरुलाई एक विस्तृत रूपमा र लिखितमा प्रदान गरीएको हुनुपर्छ। यदि प्रमाण धेरै लामो छ भने, कम से कम यसको एक पृष्ठ उपलब्ध हुनु पर्छ। प्रमाणको प्रत्येक टुक्रामा कम्तीमा निम्न जानकारी प्रदान गर्नुपर्छ: लेखककाे नाम विषयसंग भएकाे लेखकको योग्यताहरु जुन सान्दर्भिक छन्। मिति र पृष्ठ नम्बर सहित पूरा ग्रंथसूची स्रोत जानकारी, इन्टरनेट स्रोतहरुको मामलामा, त्यसकाे पूरा यूआरएल र पहुँच गरिएको मिति सहायक नियमहरू टोलीका सदस्यहरु बहसको भइरहेकाे दौरान कुनै बाह्य कोचिंग प्राप्त गर्न सक्दैनन्। श्रोता वा अन्य टीम सदस्यहरु द्वारा वक्ताहरुको अवरोध गर्न पाँउदैनन् र बहस मध्यस्थकर्ताद्वारा यस्ता विषयलाई सम्हाल्नु पर्दछ । बहसकाे दाैरान कसैलाई जयजयकार गर्न अनुमति छैन। Debating ballots and fusion (Powerpoint)Debating agenda (MS Word)